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　　日前，邢鋼公司召開卓越績效執(zhí)行階段發(fā)動會，公司領(lǐng)導(dǎo)孔俊其、各工作組組長、二級單位主管領(lǐng)導(dǎo)及卓越績效管理辦公室成員參加會議。
　　會議聽取了戰(zhàn)略組、市場組、資源組近期卓越績效推進工作匯報，總結(jié)了22個改進項完成情況，點評了前期推進過程中注意的問題，針對下步執(zhí)行階段各項工作進行了發(fā)動和布置。
　　會議強調(diào)，各單位要高度重視卓越績效工作，抓好落實，采取各種方式廣為傳播公司愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略等文化理念。要結(jié)合制度，按照方法、展開、學(xué)習(xí)、整合四要素系統(tǒng)思考，制定下步行動計劃。要結(jié)合實際開展自評，對照標(biāo)準(zhǔn)，找出改進空間，全面導(dǎo)入卓越績效管理。各工作組、職能部室要充分發(fā)揮多功能小組的作用，加快22個改進項制度評審進度，確保各項制度符合標(biāo)準(zhǔn)、全面落實。