為建立制度健全、職責(zé)明晰、運(yùn)行規(guī)范、管控有效的“雙控”機(jī)制,促使每位職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識入腦入心,能夠在現(xiàn)場落實(shí)過程中做到真運(yùn)行、真排查、真治理。6月以來,邢鋼以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),突出抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理“雙控”體系建設(shè),做到人人立責(zé)于心、履責(zé)于行。
一是宣貫新安法,建雙控運(yùn)行機(jī)制。6月底,邢鋼共印發(fā)300本新安法手冊,下發(fā)各二級單位。在8月份組織了全員新安法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),共培訓(xùn)4930人/次。并組織了新安法的考試。此外,充分考慮人、機(jī)、環(huán)、管四方面不安全因素,逐級健全完善公司、廠、車間、班組四級《隱患排查清單》和《隱患治理信息臺賬》,形成有效的風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患治理的“雙控”管理體系。
二是修訂制度,注重全員培訓(xùn)。成立了以總經(jīng)理為組長的邢鋼雙控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、考核獎懲等“雙控”工作制度。編制公司《邢鋼風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作手冊》。并按照制度要求開展了一年至少2次的專項(xiàng)培訓(xùn)。各基層班組的日常全員培訓(xùn)工作,則利用班前班后會學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺賬中的管控措施、應(yīng)急處置方案等,使崗位人員熟知本崗位風(fēng)險(xiǎn)管控和異常情況的處置方法。
三是建立重大事故隱患排查長效機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)辨識警鐘長鳴。公司明確排查周期。公司級檢查每月組織一次,由安全部組織;二級單位每半月組織一次排查,由各二級單位自行組織對本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢查;車間每周組織一次排查;班組每天要對涉及所有重大隱患部位進(jìn)行檢查,上述所有檢查結(jié)果要形成記錄。制定檢查標(biāo)準(zhǔn)。按照《冶金行業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,公司編制了《重大隱患檢查表》,涉及30項(xiàng)檢查內(nèi)容。確保重大隱患檢查無遺漏。此外,公司共辨識風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2946條。其中重大風(fēng)險(xiǎn)12條,較大風(fēng)險(xiǎn)153條,一般風(fēng)險(xiǎn)319條,低風(fēng)險(xiǎn)2462條。辨識采取基層全員參與,做到辨識全面,分級有依據(jù)。為起到警鐘長鳴的效果,公司還在廠區(qū)及各車間關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施旁設(shè)施了風(fēng)險(xiǎn)分布圖、主要安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、風(fēng)險(xiǎn)告知卡1700余塊。
四是隱患治理、形成閉環(huán)。目前,公司實(shí)施的隱患排查有專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常性檢查、節(jié)日期間檢查等。通過不同類型頻次的檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患,下發(fā)《隱患整改通知單》責(zé)令相關(guān)單位整改,整改完成后以《整改反饋單》的形式上報(bào),形成《安全檢查記錄》、《隱患治理信息臺賬》。每月初對上月查處的事故隱患進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析,確定出公司安全管控重點(diǎn),形成報(bào)告在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年至今,邢鋼公司為杜絕較大以上事故的發(fā)生,投入專項(xiàng)資金4460萬元,重點(diǎn)對12萬煤氣柜、5萬和8萬轉(zhuǎn)爐煤氣柜泄露等一批重大事故隱患進(jìn)行了專項(xiàng)治理。