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邢鋼對公司關鍵崗位進行質(zhì)量意識培訓
  發(fā)布時間:2014年07月01日 點擊數(shù):

  為進一步提升關鍵質(zhì)量控制點崗位員工的質(zhì)量意識,穩(wěn)定G系列和Q系列高端產(chǎn)品質(zhì)量。日前,邢鋼質(zhì)量控制部門對煉鋼廠、線材廠、儲運中心、質(zhì)控部等單位80多人進行質(zhì)量意識專題培訓。
  授課老師針對高端鋼種的涵義、邢鋼實施產(chǎn)品細分的目的、細分后的目標市場、目前市場反饋的主要問題點以及解決突出問題的方法等內(nèi)容展開講解,并結合木桶定律、袋鼠與籠子、降落傘零缺陷等形象生動的比喻,揭示了全員抓質(zhì)量,找準關鍵解決根因,意識決定行動的哲理,要求培訓人員了解顧客需求和期望,執(zhí)行好作業(yè)指導書、產(chǎn)品標準、控制計劃等相關規(guī)定,確保各種記錄及時、真實、完整,關注自檢、互檢和專檢的有效性。并對質(zhì)量保證的四不政策:不制造、不接收、不流出、不出售;質(zhì)量管理的五不放過:原因找不到不放過、責任分不清不放過、糾正措施不落實不放過、效果不驗證不放過、有效措施不固化不放過進行深入淺出闡述。
  結合質(zhì)量管理中存在的突出問題,授課老師還就高端客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的需求、產(chǎn)品質(zhì)量異議的主要缺陷,講解了公司實施管控前移、穩(wěn)定過程、關注細節(jié)、重在預防等措施的目的。引導大家正視面臨的市場形勢,齊心協(xié)力擰成一股繩,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得高端客戶和目標市場。